Kaikki aloitteet aikajärjestyksessä
Salon kaupunginvaltuusto 23.3.2015
Aloite Salon maahanmuuton kustannusten selvittämistyön aloittamiseksi
Maahanmuuttoviraston vuosikatsauksen mukaan Salossa asui 2 161 ulkomaalaista vuonna 2012. Tämä oli tuolloin 3,9 prosenttia Salon asukasluvusta. Tämä on maan keskiarvoa korkeampi luku, vaikka tilastoja vääristää Helsinki suhteessa pienempiin kaupunkeihin. Vieraskielisiä Salossa on noin 2 500 viimeisimmän maahanmuutto-ohjelman mukaan.
Salossa on maahanmuuttajayksikkö, jolla on tällä hetkellä noin 170 asiakastaloutta. Asiakaskäyntejä on vuosittain reilu tuhat. Toimeentulotuen piirissä on noin 170 taloutta vuoden 2015 budjetin mukaan. Valtio maksaa korvausta kunnille aiheutuneista maahanmuuton kustannuksista kolme vuotta ja kiintiöpakolaisten kohdalla neljä vuotta.
Edellisen sopimuksen (2011) mukaan Salon pakolaiskiintiö on 20 – 40 henkeä. Oleskeluluvan saaneet ovat asia erikseen. Heillä on ulkomaalaislain mukainen toimeentulovelvoite, mutta sitä ei sovelleta mitä tahansa suojelua saaneiden kohdalla. Valtakunnallisesti maahanmuuttajien työllisyysaste on noin 50 prosenttia. Suomalaisten kohdalla se on noin 70 prosenttia. Työllisyysaste vaihtelee paljon kansalaisryhmien välillä. Huonoiten työllistyvät, somalit, afganistanilaiset ja irakilaiset (Tilastokeskus).
Turku on selvittänyt maahanmuuton kustannuksia vuonna 2011. Tällöin kävi ilmi, että maahanmuuttajien ja vieraskielisten käyttämien palveluiden kustannukset olivat vuonna 2009 hieman alle 37 miljoonaa euroa. Valtaosa tästä meni koulutukseen ja sosiaali- ja terveysmenoihin. Vain kohdennettujen palveluiden kustannukset ovat Turussa 12,5 miljoonaa euroa (selvitys 2014). Tämän summan ulkopuolisen rahoituksen osuus on 7,9 miljoonaa euroa. Veronmaksajalle se on kuitenkin se ja sama, mistä raha tulee.
Edellä mainitun perusteella esitän, että Salo aloittaa pikaisesti työn maahanmuuton kustannusten selvittämiseksi Salon alueella. Selvityksen tulee kattaa kaikki mahdolliset kulut, joista tieto on mahdollista saada, ei vain kohdennetut palvelut.
Salon kaupunginvaltuusto 6.10.2014
Valtuustoaloite Salon kaupungin henkilöstön aloitekampanjan käynnistämiseksi
Aloite
Henkilöstön aloitekampanja on yksinkertainen tapa saada organisointiin ja työtapoihin liittyviä parannusideoita suoraan niiden palveluiden tuottajilta. Vastaavat aloitemahdollisuudet ovat olleet yksityisellä sektorilla käytössä pitkään, mutta niitä on kokeiltu julkisellakin puolella hyvin tuloksin
Esitämme, että Salon kaupunki käynnistää koko henkilöstöä koskevan aloitekampanjan. Henkilöstöä kannustettaisiin tehostavien, rahaa säästävien ja toimintaa laadullisesti parantavien aloitteiden tekemiseen palkkiolla. Palkkio voi olla esimerkiksi 10-20 prosenttia uusien työmenetelmien tuomasta säästöstä ja kertaluonteinen tasasumma.
Näin Salon henkilöstö saadaan mukaan kehittämään säästö- ja laatutoimia kaupungin hyväksi.
Salon seudun Perussuomalaiset ry
valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 7.4.2014
Valtuustoaloite ennaltaehkäisevät lastensuojelutyön kehittämiseksi
Perustelut
Lastensuojelumenot ovat Salossa jatkuvassa kasvussa. Vuosittain rahaa uppoaa näihin menoihin pitkälti yli 10 miljoonaa euroa. Käytetty raha ei kuitenkaan näy lasten ja nuorten hyvinvoinnissa, vaan se kuluu usein pakon edessä tehtyjen toimenpiteiden hoitamiseen.
Palaute lastensuojeluhenkilöstöltä on selkeä. Resurssit eivät riitä kuin tulipalojen sammuttamiseen. Se on kallista, tehotonta ja ennen kaikkea lasten kannalta väärin. Huostaanotto pitää olla aina se viimeinen vaihtoehto, kun mikään muu ei auta. Nyt mitään muuta ei usein ole aikaa edes yrittää.
Imatralla asiaan havahduttiin jo ennen viime vuosikymmenen vaihdetta. Perhetyöntekijöitä palkattiin ”riskillä” 200 000 euron edestä ja perustettiin hyvinvointineuvola, jonka kautta palveluita saa. Tulokset puhuvat puolestaan. Vuodesta 2008 laitossijoitusten määrä on lähes puolittunut, yksi lastenkoti on pystytty sulkemaan tarpeettomana, ja laitossijoitusten vuotuiset kustannukset ovat laskeneet vuodesta 2008 miljoonalla eurolla per vuosi.
On otettava huomioon, että Imatra on asukasluvultaan puolet pienempi kuin Salo. Asukkaita on alle 30 000. Suhteutettuna Imatran malli voisi tuoda siis inhimillisesti ja taloudellisesti vielä suurempia säästöjä Salossa. Kyseessä on siis säästötoimi niin taloudellisesti kuin inhimillisesti.
Esitys
Esitämme, että Salo varaa 200 000 euroa lisärahaa lastensuojelun ennaltaehkäisevään työhön vuodelle 2014 ja jatkossa 300 000 euroa vuosittain. Rahalla otetaan viipymättä käyttöön ns. Imatran lastensuojelumalli.
Salon kaupunginvaltuusto 24.2.2014
Valtuustoaloite Salon kaupungin omistamien myytävien kohteiden huutokauppaamisesta
Perustelut:
Salo käyttää vuosittain yli miljoona euroa tyhjien kiinteistöjen ylläpitoon. Useat kiinteistöt, varsinkin koulut, ovat olleet myynnissä jo vuosia. Kun jopa vuosia tyhjillään olleiden myytävien kiinteistöjen ylläpitokustannukset lasketaan, voidaan kysyä, onko järkevää pitää niitä myynnissä ylihintaan, kun toteutuneet ylläpitokustannukset voivat ylittää kiinteistön arvon. Näin kävi mm. Suomusjärvellä, jossa 36 000 euron hintaan myydyn urheilutalon ylläpitokustannuksiin oli käytetty myyntiaikana jo jopa 100 000 euroa.
Kun Salossa on säästötoimien tai muiden syiden vuoksi syntynyt tyhjiä kiinteistöjä, suuri osa lasketusta säästöstä valuu mainittuun jopa vuosia kestävään tyhjän kiinteistön ylläpitoon. Tämä, jos mikä, on lyhytnäköistä, ja se aiheuttaa ajan saatossa valtavat kulut. Salossa myymättömien kiinteistöjen ylläpitokustannuksilla olisi rakennettu jo uusi koulu.
Esitys:
Esitämme, että kaikki Salon kaupungin omistamat muuhun kuin asumiseen tarkoitetut kiinteistöt myydään pikaisella aikataululla huutokaupassa ilman hintavarausta. Näin tulee toimia myös jatkossa, jos vastaavia kiinteistöjä vapautuu myytäväksi. Omaisuuden huutokauppaamisesta voi päättää kaupunginhallitus.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 12.12.2013
Ponsiesitys
Perustelut:
Salon kaupunki hakee vuodelle 2014 yli 7 000 000 euron henkilöstösäästöjä. Osa säästöistä syntyy irtisanomalla. Loput on suunniteltu hoidettavan jopa lomautusten kautta. Jos säästökeinona käytetään lomautuksia, tämä tarkoittaisi suurelle osalle kaupungin työntekijöistä jopa kuuden viikon pakkolomaa.
Em. tilanne olisi kestämätön. Jo tänä vuonna kolmen viikon lomautukset ovat olleen sekä työntekijöiden, että palvelunkäyttäjien osalta kipurajoilla, vaikka välttämättömiä. Tuon kauden tuplaaminen olisi jo liikaa. Se rapauttaisi palvelut ja tuskin olisi edes täytäntöön pantavissa käytännön syistä, kun vuosilomatkin on pidettävä.
Perussuomalaiset toivovat, ettei tälle linjalle enää jouduta yt-neuvotteluiden jälkeen ja esitämmekin vaihtoehtona henkilökohtaista palkanalennussopimuksen tekemistä työnantajan eli Salon kaupungin kanssa.
Palkanalennuksien tulisi olla progressiivisia suhteessa työntekijän bruttotuloihin. Kuitenkin keskimääräiseksi palkanalennusprosentiksi tulisi tulla neljä prosenttia. Teoriassa, jos koko henkilöstö tällaisen sopimuksen tekisi, säästö olisi yli 6 000 000 euroa.
Palkanalennuksen hyviä puolia ovat ne, ettei se rapauta palveluita, eikä se tuo valtavaa palkkalovea kesken vuotta. Tällainen palkkalovi aiheuttaa merkittäviä lisäkustannuksia mm. toimeentulotuen jakoon sekä on omiaan lisäämään työntekijöiden ylivelkaantumisriskiä. Palkka-ale ei aiheuta näitä ilmiöitä. Lisäksi palkka-ale on tasapuolinen ja demokraattisin vaihtoehto työntekijöiden kannalta.
Jotta sopimus ei olisi epäreilu, on työntekijälle taattava, ettei häntä irtisanota tai lomauteta palkanalennuskauden aikana. Lisäksi palkkataso palaisi entisen sopimuksen mukaiseksi alennuskauden päätyttyä.
Menettelyn laillisuus on tarkastettu kahta asianajajatoimistoa myöten. Yksittäinen työntekijä sekä työnantaja ovat oikeutettuja tekemään ko. sopimuksen, kunhan sopimusten mukainen palkan vähimmäismäärä ei alitu. Salossa selvitystemme mukaan kuitenkin vähimmäispalkkataso ylittyy tällä hetkellä 5-10 prosenttia.
Esitämme seuraavan ponnen lisättäväksi tuloslaskelmaan:
Salon kaupunki vetoaa työntekijöihinsä ja esittää heille, että he tekisivät itsenäisesti palkanalennussopimuksen Salon kaupungin kanssa vähintään vuodelle 2014 liiallisten lomautusten välttämiseksi.
Sopimus takaisi työntekijälle, joka sopimuksen tekee, sen, ettei häntä lomauteta tai irtisanota alennuskauden aikana. Palkanalennusprosentti olisi progressiivisesti verrannollinen työntekijän bruttopalkkaan ja keskimäärin neljä prosenttia. Vähimmäispalkan on kuitenkin oltava KVTES:in mukainen. Palkka palautuisi entisen sopimuksen tasolle alennuskauden jälkeen.
Salon kaupunki tarjoaa sopimusta työntekijöilleen tammikuun 2014 aikana.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 7.10.2013
Valtuustoaloite luottamuspalkkioiden alentamiseksi
Salon vuoden 2013 talousarvion mukaan luottamushenkilöpalkkioihin kuluu 367 003 euroa. Tähän eivät sisälly matkakorvaukset, eivätkä niin sanotut sotemaksut. Lisäksi työntekijät ja viranhaltijat saavat työajan ulkopuolisista kokouksista palkkioita 68 460 euroa.
Salon valtuusto päätti toukokuussa 2013 uudesta luottamushenkilöiden kokouspalkkiosäännöstä. Työntekijöiden ja viranhaltijoiden kokouspalkkioista määrää vanhempi sopimus kuntaliitoksen ajoilta.
Kokouspalkkiot eivät ole Salon kokoon nähden suuria, mutta päättäjien on aika näyttää periaatteellista esimerkkiä kaupunkilaisille ja tinkiä kokouspalkkioistaan. Lisäksi esimerkillinen toiminta tuo Salolle pienehkön, mutta tarpeellisen summan rahaa. Summalla pystytään palkkaamaan esimerkiksi yksi sosiaalityöntekijä lastensuojeluun vuodeksi.
Esitys:
Esitämme, että Salon kaupunki alentaa kaikkia luottamushenkilöpalkkioitaan 15 prosenttia, ja säästää näin 55 000 euroa vuodessa.
Lisäksi ehdotan, että henkilökunnan ja viranhaltioiden palkkioita korjataan kymmenen prosenttia alaspäin ja säästää näin 6 800 euroa.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 17.6.2013
Valtuustoaloite koskien Laurin koulun lakkautusta ja oppilaiden hajasijoitusta
Me allekirjoittaneet Salon kaupunginvaltuutetut vaadimme, että valtuuston 20.5.2013 kokouksessaan tekemä päätös Laurin koulun lakkautuksesta (§ 91) tuodaan valtuuston uudelleenkäsittelyyn, koska päätöksen kannalta niinkin olennaisia asiakirjoja kuin sisäilmatutkimustuloksia ei oltu tuotu valtuutettujen tietoon ennen päätöksentekoa. Uusien tietojen perusteella asiasta on toivottavaa ja mahdollista tehdä uusi päätös.
Perustelut
Työterveyslaitos on antanut lausuntonsa Marian koulun pinnallisesta, pintoja rikkomattomasta sisäilmatutkimuksesta 3.5.2013. Samassa tutkimuksessa kohteena olivat pari yksittäistä luokkaa Armfeltin koulusta. Tutkimuksessa kävi ilmi, että kuudessa luokassa on pelkästään pintamittauksella havaittavissa poikkeamia. Lopuksi todetaan seuraavaa:
”Marian koulussa on ollut toistuvia kosteusvaurioita ja henkilökunnalla on esiintynyt vuosien ajan oireita, joiden on epäilty liittyvän sisäilman laatuun. Lattia-, ulkoseinä- ja kattorakenteiden ja näiden eristetilojen kuntoa ei ole tutkittu riittävästi. Sisäpinnoilla näkyvät valumajäljet viittaavat siihen, että kaikkia kosteusvaurioituneita materiaaleja ei ole vaihdettu uusiin korjausten yhteydessä. Rakennuksen lattiassa on monin paikoin poikkeavaa kosteutta.
Nyt tehdyssä, pintoja rikkomattomassa selvityksessä sisäilman mikrobipitoisuudet olivat pieniä ja lajisto pääosin tavanomaista. Useassa näytteessä esiintyi kuitenkin pieniä määriä kosteusvaurioon viittaavia mikrobeja, yksittäisissä luokissa myös vertailuarvot ylittäviä määriä. ATK-luokan H127 aktinobakteeripitoisuus oli poikkeava. Sisäilman mikrobipitoisuudet eivät kuitenkaan yksin selitä oireita ja oireilun laajuutta. Ilmanäytteiden perusteella ei voida sulkea pois mikrobiongelmaa.
Rakennuksen ilmanvaihto ei ole nykyisten määräysten ja suositusten mukainen, vaikka täyttää rakennusajankohdan vaatimukset silloisilla oppilasmäärillä.”
Lisäksi Marian kouluun suositellaan asbestipurkua.
Myös Moision kouluun on tehty Ositum Oy:n toimesta VOC ja VOCC sisäilmatutkimus. Tutkimuksen loppuvertailu on päivätty 18.4.2013. Moision koulusta tehty raportti on vaikeaselkoisempi eikä sisällä toimenpideohjelmaa, mutta tulokset ovat maallikon ymmärrettävissä. Tehdyssä tutkimuksessa tehtiin kosteusvaurioihin viittaavia löydöksiä ja muita poikkeamia.
Lopputulema
Ko. tutkimuksia ei ole tuotu tiedoksi luottamusmiesten tiedoksi ennen päätöksen tekoa 20.5.2013 valtuustossa, vaikka ne ovat olleet kaupungin virkamiesten tiedossa. Katsomme, että valtuuston päätös (20.5.2013) Laurin koulun lakkauttamisesta tulee käsitellä uudelleen Salon kaupunginvaltuuston kokouksessa siten, että em. aineisto on jaettu valtuutetuille hyvissä ajoin tätä ennen.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 15.4.2013
Aloite Työsalon palvelujen käytön tehostamisesta Salossa
Perustelut:
Kaupungit ja kunnat joutuvat maksamaan yli 500 päivää työttöminä olleiden henkilöiden työmarkkinatuesta puolet valtiolle, mikäli henkilö on passiivisesti työtön. Vuonna 2012 Salo palautti valtiolle niin sanottua sakkomaksua 1 633 538 euroa.
Salon alueen Työttömät tarjosi vuonna 2012 työvoimapoliittisia toimenpiteitä 200:lle eri henkilölle eli miestyövuosiksi muutettuna 124 henkilölle. Pelkästään laskennallisesti yhdistys on säästänyt vuonna 2012 yli 500 000 euroa Salon kaupungin sakkomaksuja. Käytännössä työ on pitkälti kuntouttavan työtoiminnan järjestämistä pitkäaikaistyöttömille.
Muun muassa Kinnulassa, Raahessa, Porissa, Paltamossa ja Kaarinassa on saatu hyviä tuloksia sosiaalitoimen, työvoimatoimiston ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Kaarinassa työllistämissakot ovat noin 80 000 euroa. Kunnat maksavat Suomessa yli sata miljoonaa euroa sakkomaksuja siitä, etteivät tee mitään. Kunnissa asia tunnetaan, mutta koetaan niin vaikeaksi, että ennemmin maksetaan sakkomaksuja kuin tehdään mitään.
Ensimmäinen pilari työllistämisen onnistumisessa on se, että työ- ja elinkeinotoimisto ja sosiaalitoimisto ovat tiiviissä yhteistyössä. Toinen on ryhmätyöskentely. Kaarinassa tiimissä toimivat kuntoutusohjaaja, työnsuunnittelija (jolla on työvoimaneuvojan toimintaoikeudet ja käyttöoikeus työhallinnon uratietojärjestelmiin sekä kaupungin sosiaalitoimen tietojärjestelmiin), sosiaalityöntekijä ja työneuvoja. Salossa tulisi perustaa tällainen tiimi, jotta suunnitelmat olisivat valmiina, kun lomautukset loppuvat.
Kolmas oleellinen asia on ripeä toiminta. Työttömäksi jäänyt kutsutaan heti työvoimatoimistoon tekemään aktivointisuunnitelmaa eli pyritään siihen, ettei työttömyys pääse pitkittymään ja ihminen passivoitumaan.
Jos halutaan tuloksia ja toimintaan panostetaan, saadaan myös tuloksia. Säästettyjen eurojen luulisi Salossakin olevan oivallinen porkkana. Säästöä ei tule pelkästään sakkomaksuista vaan kysymyksessä on myös syrjäytymisen ehkäisy. Tutkittua tietoa on Kaarinasta, jossa toimeentulotuet ovat jopa 80 prosenttia pienemmät kuin vastaavankokoisissa kaupungeissa.
Esitys:
Esitämme, että Salon kaupunki selvittää yhteistyön mahdollisuuksia sosiaalitoimen, työvoimatoimiston, Työsalon, muiden toimijoiden, terveyskeskuksen, mielenterveystyöntekijöiden ja asiasta kiinnostuneiden yritysten kanssa.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 15.4.2013
Aloite lastensuojelun suunnitteluryhmän perustamiseksi
Salon kaupungin lastensuojelumenot ovat jälleen kasvaneet. Vuonna 2012 kulut olivat 12,2 miljoonaa euroa. Salossa on tällä hetkellä noin sata huostaan otettua lasta. Kiireellisten sijoitusten määrä on kasvussa kuten myös lastensuojeluilmoitusten määrä.
Alueen synkkiin tilastoihin on selvästi vaikuttanut työttömyys. Asiaan ei ole luvassa aivan lähiaikoina helpotusta. Tämä on johtanut siihen, että Salon lastensuojelun työntekijät ovat ylikuormitettuja eikä esimerkiksi ennakoivaan ja ennaltaehkäisevään työhön pystytä panostamaan tarpeeksi.
Viimeisimmässä Salon lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelmassa tätä ennaltaehkäisevää työtä korostetaan. Tällä hetkellä siihen ei kuitenkaan riitä tarvittavia resursseja vaan työntekijöiden aika kuluu tulipaloja sammuttaessa.
Salo käyttää erittäin paljon ostopalveluita lastensuojelun puolella. Ostot tehdään pakon edessä ja kokonaisuutta on vaikea tarkastella kiireen keskellä. Kuntaliiton 2012 kuntapäättäjille teetetyssä kyselyssä eniten huolta aiheutti nimenomaan laaja ostopalveluiden käyttö lastensuojelun piirissä
Monien alan toimijoiden mukaan, niin Salossa kuin muuallakin, taloudellisia säästöjä ja ennen kaikkea parempia tuloksia saadaan aikaan rajoittamalla ostopalveluita ja tuottamalla niitä itse. Kun ostopalveluista säästetään, on varaa myös palkata henkilöstöä.
Edellä mainittu periaate on todettu myös Salon lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelmassa.
Suunnitelmassa todetaan: ” Taloudellisten säästöpaineiden johdosta entistä enemmän työtä tulisi tehdä omana työnä eikä käyttää ostopalveluita. Kolmanneksi tavoitteeksi on nimetty se, että vähintään puolet perheissä tapahtuvasta arviointityöstä tuotetaan omana palveluna. Sosiaaliohjaajien kouluttaminen arviointityöhön on keskeinen toimenpide tavoitteen saavuttamiseksi.”
Näitä periaatteita ei ole noudatettu.
Salossa on hyvää kokemusta omista palveluista. Kesällä 2012 avattu perhetukikeskus Paavola on saanut hyvää palautetta ja ennen kaikkea hyviä tuloksia. Kun palvelut ovat niin sanotusti omissa käsissä, pystytään kustannuksiin ja tuloksiin vaikuttamaan helpommin.
Esitys:
Esitämme, että Salo perustaa sosiaali- ja terveyslautakunnan sekä liikunta- ja nuorisolautakunnan jäsenistä ja virkamiehistä kerättävän työryhmän, joka antaa raportin Salon lastensuojelun kehittämismahdollisuuksista ja –tavoista syksyyn 2013 mennessä. Työryhmän tulisi kuulla ainakin Salon lastensuojelun johtoa raportin valmistelussa. Maksullisia konsultteja tai vastaavia ei tule käyttää tässä taloudellisessa tilanteessa. Kaiken tarvittavan tiedon saa itse.
Raportin pohjalta Salon kaupungin on ryhdyttävä pikaisiin toimiin lastensuojelun tilan parantamiseksi.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 4.3.2013
Aloite progressiivisen palkka-alennuksen käyttöön ottamiseksi kaupungin työntekijöille Salon työntekijöiden lomautusten välttämiseksi opetustoimen, varhaiskasvatuksen ja vanhustenhoidon piirissä.
Perustelut:
Salossa vuonna 2012 liian tiheässä aikataulussa tehdyt opetustoimen lomautukset aiheuttivat merkittävää haittaa lapsille, nuorille, heidän vanhemmilleen ja tietysti työntekijöille itselleen. Tämä käy ilmi Lomautusten vaikutuksia tutkineesta raportista.
Varhaiskasvatuksessa vaikutukset ovat yhtä räikeät. Vanhemmat joutuvat kyyditsemään kohtuuttomia matkoja lapsiaan paikkoihin, joissa lapsille kaikki on uutta ja vierasta. Varhaiskasvatuksessa on tärkeää, että lapsi kokee hoitopaikkansa tutuksi ja turvalliseksi paikaksi. Hoitajan ja lapsen välille syntyy luottamuksen suhde.
Salon alkavissa yhteistoimintaneuvotteluissa on mahdollista säästyä sekä varhaiskasvatuksen, opetustoimen, että vanhustenhoidon lomautuksilta. Tämä ratkaisu olisi progressiivinen palkkojen leikkaus kaupungin työtekijöille. Palkkaleikkauksen tulisi olla keskimäärin kolme prosenttia, kuitenkin niin, että bruttona alle 2000 euroa kuukaudessa ansaitsevilla leikkaus olisi vain yksi prosentti.
Lomautusten aiheuttamat puolen kuukauden palkkalovet jakautuisivat tasaisesti ja palvelutaso ei heikentyisi. Tämä olisi sekä tuottajan että käyttäjän edun mukaista.
Esitys:
Esitän, että Salon kaupunki ryhtyy toimiin kaikkia kaupungintyöntekijöitä koskevan väliaikaisen progressiivisen palkka-alennustaulukon luomiseksi ja sen käyttöön ottamiseksi, ja jättää varhaiskasvatuksen, opetustoimen sekä vanhustenhoidon mahdollisten lomautusten ulkopuolelle.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 4.3.2013
Aloite LED-valaisinten käyttöön otosta Salossa teollisuus-, katu-, alue- ja yleisvalaisimina.
Perustelut:
Turku on Suomen ensimmäinen laajasti LED-valaisimiin vaihtava kaupunki. Se on allekirjoittanut energiatehokkuussopimuksen, jonka tavoitteena on eri keinoin säästää vuoteen 2016 mennessä yhdeksän prosenttia energiaa vuoden 2005 tasosta. Tämä on myös EU:n tavoitteena, sakkomaksujakin on luvassa.
Salossa ei ole tehty asialle mitään, vaikka muuan alan johtava yritys, joka sijaitsee Salossa, on tarjonnut LED-valaisimia kaupungille jo vuonna 2010. Jos investointi olisi tehty silloin, ne olisivat jo säästäneet hankintahinnan takaisin ja tuottaisivat nyt selvää säästöä. LED-valaisimia käyttävät – ainakin osittain – myös monet Suomen kaupungit.
Yritykset ovat siirtyneet tai siirtymässä LEDiin. Mukana on salolaisia yrityksiä, muun muassa Salon Aluesairaala Oy, Pihakiven Lasiliike Oy, Finnfoam Oy ja Juha Punta Oy.
LED-valaisimia voidaan käyttää teollisuus-, katu-, alue- toimisto- ja yleisvalaisimina. Niiden taloudellisuus on erinomainen. Laatu riittää hyvin myös katu- ja taajamavalaistukseen. LED vähentää sähkön kulutusta jopa 75 prosenttia. Muun muassa kaupunkien katuvalaistuksessa on saatavissa vuosittain Salon kokoisessa kaupungissa satojen tuhansien eurojen säästöt.
LED-valaisinten nerokkain keksintö on kaamoskytkin. Suurin säästö katuvalaistuksessa saadaan kaamoskytkimellä, joka reagoi automaattisesti auringonvaloon eli jos on kirkasta, lamppu ei pala ja jos on pimeää, valoteho nousee. Jokaisessa valaisimessa on myös kalenterikello, joka voidaan esimerkiksi kuntopoluilla tai jääkentillä tai muissa sellaisissa paikoissa, joissa ei tarvita lainkaan valoa öisin, ohjelmoida toimimaan siten, että lamppu ei pala lainkaan.
LED-valaisimet voidaan vaihtaa joko kerralla tai yksitellen sitä mukaa, kun elohopeahöyrylamput tulevat tiensä päähän. Vaihto vie aikaa noin viisitoista minuuttia per lamppu.
Valaisimien jatkohuollon tarve vähenee. Perinteinen suurpainenatriumlamppu kestää neljä–viisi vuotta. LED jopa viisitoista vuotta. LED on ekologinen, koska se on energiatehokas ja pitkä-ikäinen. Yhtiöllä on myös erittäin edullinen valmis rahoitusmalli, joten hankintakulut jäävät kohtuullisiksi.
Esitys:
Esitämme, että Salon kaupunki ottaa välittömästi käyttöön teollisuus-, katu-, alue- ja yleisvalaisimina LED-valaisimet.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä
Salon kaupunginvaltuusto 4.3.2013
Aloite avoimuuden lisäämiseksi Salon kaupungissa
Perustelut:
Uuden valtuuston myötä kaupungin päättäjille ja osalle luottamushenkilöistä on kehittynyt omalaatuinen käytäntö. Lähes joka toisessa kokouksessa joku tokaisee, että tämä on sitten salaista.
Suomessa kuntien luottamus- ja virkahenkilöiden vallankäyttöä säätelee julkisuuslaki, jonka ensimmäisessä pykälässä todetaan ykskantaan:
”Viranomaisten asiakirjat ovat julkisia, jollei tässä tai muussa laissa erikseen toisin säädetä.”
Ymmärrän hyvin sen, että poliisilla, suojelupoliisilla, puolustusvoimilla, kunnan hallinnossa erilaisilla tarjouskilpailuilla, palkkauksella ja muun muassa henkilön sosiaalista tilaa koskevilla asioilla on julkisuussuoja. Laki määrittelee nämä niin tarkasti, ettei epäselvyyksiä pitäisi syntyä. Parhaillaan Salossa salataan asioita, vedoten siihen, että virkahenkilöille on annettava työrauha.
Kuntalain pykälä 29. käsittelee tiedottamista. Siinä sanotaan:
” Kunnan on tiedotettava asukkailleen kunnassa vireillä olevista asioista, niitä koskevista suunnitelmista, asioiden käsittelystä, tehdyistä ratkaisuista ja niiden vaikutuksista. Kunnan on laadittava tarvittaessa katsauksia kunnan palveluja, taloutta, ympäristönsuojelua ja maankäyttöä koskevista asioista. Asukkaille on myös tiedotettava, millä tavoin asioista voi esittää kysymyksiä ja mielipiteitä valmistelijoille ja päättäjille.”
Eräs elin, joka on koko olemassaolonsa ajan vetäytynyt savuverhon taakse on johtoryhmä. Harva tietää, keitä siihen kuuluu ja vielä harvempi on kuullut, mistä siellä keskustellaan. Johtoryhmän kokouksista, on ryhdyttävä pitämään muistiota, ei siis virallista pöytäkirjaa vaan muistiota, josta käy ilmi, mitä Salon ylimmät luottamus- ja virkahenkilöt suunnittelevat.
Niinpä teen seuraavan esityksen.
Esitys:
Esitän, että Salon kaupunki ryhtyy välittömästi pitämään johtoryhmän palavereista muistiota, joka jaetaan ainakin kaupunginhallitukselle.
Perussuomalaisten valtuustoryhmä